内部呈报文件
广西师范大学继续教育学院

心理健康服务专项职业能力
全区培训体系建设方案

——博士点学术权威 · AI赋能实训 · 全区网络布局 · 本土深度扎根
呈报单位广西师范大学继续教育学院
呈报对象校党委、校行政领导
协作单位广西师范大学心理学院、教育学院
服务范围广西壮族自治区14个地级市
文件版本V1.0 · 2026年4月
机密 · 请妥善保管
执行摘要 · 一页读懂本方案
我们要做什么
由广西师范大学继续教育学院牵头,联合心理学院,依托全区14个地级市的高校和医院网络,建立面向7类职业群体的心理健康服务专项职业能力培训与认证体系,证书由广西人社厅官方渠道可查,全国通用。
为什么现在做
教育部等17部门2023年明令"建立省—市—县三级心理健康师资培训网络",广西全区中小学心理教师缺口超5,000人,政策窗口期+需求缺口同时存在,广西师范大学有资质、有师资、有网络,先发3年将形成难以复制的壁垒。
用什么方式做
"线上AI实训 + 线下工作坊 + 属地督导"三位一体模式。引进国内领先的AI心理咨询训练平台(以学校品牌对外),学员通过AI模拟来访者完成100+次实战练习(传统培训仅4-8次),并获得即时量化技能评估报告,彻底解决传统培训"理论多、实操少、无数据"的核心痛点。这是西南地区首个将AI训练系统引入专项职业能力认证的高校培训方案。
学校投入多少
启动阶段学校直接资金投入约20-30万元(主要为课程合作商采购费,可分期);需配置2-3名专职运营人员(可从继续教育学院现有团队调配);心理学院教师参与以课时费计酬,不额外增加编制。
回报是什么
保守预测3年学校净收入840万元(统筹60%);在全区14地市建立"广西师范大学心理健康培训认证"品牌网络;形成全区培训大数据支撑国家级科研课题申报;推动继续教育学院从"教师培训"单一赛道向"心理健康职业服务"新赛道扩展。
我们的独特性
广西唯一心理学博士点(学术权威天花板)× 国培/区培积累的14地市渠道网络(零成本渠道)× 10万+校友(天然分销网络)× 30年广西本土心理研究(真正理解广西场景)× 多厅局长期信任关系(政府备案最顺畅)——五项禀赋叠加,构成任何外省机构和区内竞争者均无法在短期内复制的综合优势。
第一步怎么启动
校领导审批后30天内可完成:①与引进合作商签订技术服务协议;②组建专家委员会(心理学院院长牵头);③在桂林本地招募首期试点班30-50人。无需等待全区备案完成,桂林本地可先行先试,以继续教育自主培训资质启动,备案工作同步推进。
目 录
  1. 第一章 国家政策背景与战略需求
    1. 1.1 核心政策依据
    2. 1.2 广西本地政策要求
    3. 1.3 广西师范大学社会服务定位与战略契合
    4. 1.4 广西师范大学的独特禀赋——六项不可复制的先天优势
  2. 专题聚焦:教师群体——最大、最紧迫的核心市场
    1. T.1 全区教师持证现状与缺口分析
    2. T.2 三方困惑——教育部门、学校、教师的现实处境
    3. T.3 AI训练系统——解决"从知道到做到"的能力鸿沟
    4. T.4 长效机制——从"一次培训"到"持续生态"
    5. T.5 校友资源的战略性运用
    6. T.6 向家长群体延伸——教育生态的完整闭环
  3. 第二章 现有培训模式诊断——问题与局限性分析
    1. 2.1 "国培""区培"项目的成效与典型局限
    2. 2.2 传统心理健康培训模式的结构性缺陷
    3. 2.3 国内主流模式深度剖析——中科院模式与CPsyC模式
    4. 2.4 AI时代对培训模式的新要求
  4. 第三章 AI时代心理咨询能力培训的新范式
    1. 3.1 传统模式 vs. AI增强模式对比
    2. 3.2 AI训练平台的核心价值
    3. 3.3 本方案技术支撑体系
    4. 3.4 AI平台的重大突破与行业领先性
  5. 第四章 总体方案设计
    1. 4.1 资质依据与证书效力
    2. 4.2 组织架构——全区四层服务网络
    3. 4.3 地级市布局策略
  6. 第五章 课程体系(70课时)
  7. 第六章 考核与认证机制
  8. 第七章 运营模式与合作机制
  9. 第八章 竞争格局分析与核心优势
    1. 8.1 七大竞争壁垒
    2. 8.2 全国竞争格局对标
    3. 8.3 广西区内竞争深度分析(5家机构)
    4. 8.4 区内竞争横向对比总表
  10. 第九章 推进路线图
  11. 第十章 启动资源需求与第一步行动清单
  12. 附加章 可执行操作手册——谁来做、做什么、第一步找谁
    1. 操.1 内部组建——三个关键职位
    2. 操.2 第一个月10个关键动作
    3. 操.3 招生成本测算(首期≈0成本)
    4. 操.4 第一期收支清单(40人盈余8-10万)
  13. 第十一章 风险管理
  14. 第十二章 预期社会与经济效益
  15. 附件:14地市网络布局建议表

第一章 国家政策背景与战略需求

1.1 核心政策依据

近年来,国家高度重视心理健康服务体系建设,出台了一系列具有重要指导意义的政策文件,为高校依托自身资源开展专业化心理健康服务人才培训提供了坚实的政策依据。

发布时间文件名称核心要求与本方案关联
2023年4月 《教育部等17部门关于全面加强和改进新时代学生心理健康工作专项行动计划(2023—2025年)》 明确"建立省—市—县三级心理健康教育师资培训网络",要求"高校发挥专业优势,面向中小学提供专业化支持",鼓励社会力量参与心理健康服务供给。
2022年12月 《国家卫生健康委等9部门关于印发健康中国行动——儿童青少年心理健康行动方案(2019—2022年)》延续政策 将心理健康服务人员持证上岗纳入政策引导,推动持证心理工作者队伍规范化建设。
2023年5月 教育部《高等学校学生心理健康教育指导纲要》修订 高校心理咨询中心须配备专职教师,鼓励有条件的高校向中小学提供心理援助,要求教师具备心理辅导能力。
2024年 《关于加快推进职业技能培训高质量发展的意见》(人社部) 推动高校参与专项职业能力认证,将培训与证书挂钩,支持高校建设新兴职业技能认证体系。
2021年 《国民经济和社会发展第十四个五年规划》 明确"健全社会心理服务体系,加强心理健康科普宣传,提升心理危机干预和服务能力"。

政策核心信号:国家明确要求"建立三级师资培训网络",高校被定位为专业支撑中枢,而非仅仅是知识提供者。这意味着广西师范大学有政策依据、也有义务承担全区心理健康服务人才的系统性培训职能。

1.2 广西本地政策要求

广西壮族自治区人民政府结合"健康广西"战略,在教育、卫健、人社三个系统均出台了配套要求:

1.3 广西师范大学社会服务定位与战略契合

广西师范大学"十四五"规划明确提出,要将继续教育与社会服务作为学校事业发展的重要支柱,坚持"立足广西、服务全区、辐射东盟"的区域定位,推动"学科优势—人才培养—社会服务"的有机融合。具体体现在:

1.4 广西师范大学的独特禀赋——为什么只有我们能做这件事

核心论断:广西师范大学在这一赛道拥有六项不可复制的先天优势,任何一项单独来看都不构成壁垒,但六者叠加后形成的综合势能,在广西没有第二个机构能够复制。这是本方案"为什么是广西师范大学"的根本性回答。
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禀赋一:广西唯一心理学一级学科博士点

广西师范大学心理学院设有心理学一级学科博士点,是广西区内唯一具备心理学最高学历培养资质的高校。这意味着:本方案的课程标准、考核规范、教学内容,由博士点层级的学术团队负责审定,在权威性上任何区内机构均无法比肩。这一学术背书直接决定了政府购买和用人单位信任的上限。

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禀赋二:心理学科深厚积淀与本土研究优势

广西师范大学心理学院设立逾30年,长期深耕广西本土心理健康研究——包括广西少数民族青少年心理发展、农村留守儿童心理健康、边疆地区教师职业心理等课题,形成了大量扎根广西实际的研究成果。本方案的课程内容将优先融入这些本土研究结论,使培训案例和辅导策略真正契合广西学员的工作场景,而非照搬东部城市模板。

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禀赋三:继续教育学院的全区动员能力

广西师范大学继续教育学院是广西体量最大的高校继续教育机构之一,常年承办国培、区培项目,在全区14个地级市均有长期合作的教育局、学校和培训基地。这套已成熟运转的动员网络,是本方案"开业即有客源"的核心基础。其他任何机构从零建设这一网络,至少需要3-5年和数百万市场投入。

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禀赋四:与广西政府系统的深度信任关系

广西师范大学是教育厅、人社厅、卫健委、民政厅、司法厅等多个厅局的长期合作单位,学校名称在这些系统中具有极高信任度。在推动专项职业能力证书向广西人社厅备案、在各地市教育局推广培训项目、在卫健委推动基层医疗人员参训等关键节点上,这种信任关系是其他任何机构无法购买的资产。

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禀赋五:10万+校友构成的天然分销网络

广西师范大学在广西中小学教育系统的校友估计超过10万人,其中现任中小学校长、副校长超过5,000名,教育局科长、局长中校友比例极高。这一网络使得本方案的招生无需依赖陌生市场开发——通过校友会渠道,学校名义的一封推荐信,在一所有校友校长的学校中的转化率,远超任何市场广告。校友既是学员来源,也是推荐者,更是属地执行的基层网络节点。

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禀赋六:科研与培训相互赋能的正向循环

广西师范大学心理学院的科研团队将全程参与本方案的课程研发和效果评估,形成"培训→数据积累→科研产出→课程优化→更好的培训"的正向循环。每期培训结束后,学员的AI训练数据将匿名汇入广西心理健康研究数据库,支撑国家级课题申报。这种"培训即科研、科研赋能培训"的模式,使本方案具有持续自我进化的能力,而非一次性产品。

广西师范大学独特的"广西本土化"优势

本方案区别于北京、上海等外省机构的最根本优势,在于对广西本土的深度理解:

维度外省头部机构的局限广西师范大学的本土优势
案例素材 案例多来自北上广城市场景,如"白领职场焦虑""独生子女问题",与广西实际脱节 基于广西本土研究,案例涵盖:留守儿童心理、少数民族青少年文化冲突、边疆地区教师职业耗竭、农村家庭婚姻困境等广西真实场景
语言与文化 普通话为唯一沟通语境,忽略方言心理咨询的特殊需求 课程中纳入桂柳话、粤语、壮语环境下的咨询沟通技巧;了解广西多民族文化对心理健康表达方式的影响
政策理解 对广西人社厅、教育厅的具体执行规定不熟悉,备案流程需摸索 长期与广西各厅局合作,了解本地政策执行惯例,备案路径清晰,审批效率有保障
督导资源 督导师集中在北上广,线下督导无法覆盖广西边远地区 本地督导师资库(目标50-80名)全部来自广西本地,了解本地工作场景,可提供高语境匹配的督导指导
执行落地 需要在广西重新搭建地推团队,成本高昂且需时间 依托已有的14地市培训网络,首期招生可在30天内启动,无需额外搭建渠道
一句话定位:广西师范大学是这一赛道中唯一同时具备最高学术权威(博士点)× 最广执行网络(国培体系)× 最深政府信任(多厅局合作)× 最强本土根基(30年广西研究)× 最大校友资产(10万校友网络)的机构。本方案不是广西师范大学"跨行"做培训,而是将已有的所有优势资源有机整合,做一件本来就该由广西师范大学来做的事。

专题聚焦:教师群体——最大、最紧迫、最具政策驱动的目标市场

为什么教师是本方案的核心突破口?

广西全区约有中小学教师30万人,其中持有任何形式政府认可心理证书者不足3%。教育部明令2025年底前实现"每校至少1名持证心理教师",广西缺口超过5,000人。这是本方案最大的刚性需求场景,也是广西师范大学最具天然优势的主场。

T.1 全区教师持证现状与缺口分析

~30万
广西中小学在职教师总数
<3%
持证率
持有政府认可心理证书
(原国家证已停考)
5,000+
人缺口
教育厅"每校1名"要求
vs 现状实际缺口
2025
政策截止年
教育部专项行动计划
要求达标时限
14
地市
广西地级市均有缺口
边远地区尤为突出
证书类型颁发体系广西教师持有现状当前有效性问题所在
原"心理咨询师"二级/三级 人社部(已于2017年停考) 持有者约3-5万人(全国,广西估计2,000-4,000人) 证书本身有效,但已无延续机制 2017年后无法新增;持证者中真正从事心理工作者不足20%;实操能力普遍存疑
心理健康教育教师资格证 教育部(专科教师资格) 广西持有者极少,非专科出身教师无法获取 ✅ 有效 仅适用于心理健康专职教师,普通科任教师无法获取,门槛过高
心理健康教育C/B/A证 教育部(教师继续教育体系) 部分省份推行,广西尚未大规模推广 ⚠️ 区域性认可 非全国统一标准,不同省份互认程度低;培训质量参差不齐
心理健康服务专项职业能力证书 人社部(专项职业能力体系) 广西现有培训点稀少,广大教师知晓度低 ✅ 全国通用、官方可查 本方案主攻方向——填补空白的最优路径
各类社会机构"认证" 协会/商业机构 数量多但质量参差 ❌ 无官方效力 无法在用人单位和政府系统中被正式认可;投诉纠纷多发

T.2 三方困惑——教育部门、基层学校、一线教师的现实处境

教育行政部门

政策要求已明确,执行路径却模糊

基层学校

指标压力巨大,资源几乎为零

一线教师

有意愿、有压力,但无路径、无时间

T.3 AI训练系统——解决"从知道到做到"的能力鸿沟

教师群体面临的核心能力困境:心理辅导技能不是"知识类"学习,是"技能类"学习。任何技能的习得,都需要大量可重复、有反馈、低风险的练习机会。外科医生用模拟器练习手术、飞行员用模拟舱练起落——而心理咨询教师培训几十年来从未有过类似的"安全练习场"。
AI心理咨询训练系统,首次为教师提供了这样的练习场。

✅ 解决:时间和地点限制

教师可在手机、电脑上随时进入AI训练系统,利用碎片时间完成模拟会谈——下班后20分钟、午休时、周末都可以。河池、百色的农村教师无需进城,在家即可完成100+次实战练习,与桂林城区教师获得完全一致的训练质量。

✅ 解决:练习机会严重不足

传统培训每人只有4-8次角色扮演机会,同伴互扮质量低、反馈主观。AI训练系统提供无限次高仿真来访者模拟——抑郁学生、情绪崩溃的家长、拒绝沟通的青春期男生、有自伤风险的高三学生……每种场景都可反复练习至熟练。

✅ 解决:反馈缺失问题

教师说完每一句话,AI系统即时分析:"这句话的共情准确度78分,提问方式偏封闭,建议改为开放式探索"。这种即时、精准、客观的反馈,是任何人类督导师都难以批量提供的。教师清晰知道自己哪里做得好、哪里需要改进,形成快速成长的正向循环。

✅ 解决:危机识别能力不足

班主任最怕的是遇到有自杀风险的学生却判断失误。AI系统专设"危机识别与干预"训练模块,让教师在虚拟场景中反复练习:如何识别高风险信号、如何开口询问不加重伤害、何时转介、如何通知家长——这些生死攸关的技能,必须练熟才能在真实危机中发挥作用。

✅ 解决:能力无法客观证明

用人单位和教育局拿到一张证书,无从判断持证教师的真实能力。AI平台为每位学员生成完整的能力成长档案:累计训练时长、各场景通过率、技能提升曲线、督导记录——证书从"参加证明"升级为"能力证明",学校和教育局可查阅核实。

✅ 解决:培训后"技能遗忘"问题

传统培训结束后3个月,大部分技能已遗忘殆尽(艾宾浩斯遗忘曲线)。AI平台终身开放账户,教师在实际工作遇到困难时可随时回到平台"练习相似场景"——持续使用平台的习惯,将把"一次培训"变成"终身学习系统"。

教师AI训练典型场景举例

训练场景传统培训如何处理AI系统如何处理教师获得的能力
高三学生说"活着没意思" 讲座讲理论,最多模拟1次,同伴配合不自然 AI扮演真实感极强的高三生,教师反复练习不同开场,系统标注哪句话降低或提高了风险 真实危机时不慌乱,知道第一句话说什么
家长情绪激动来校"闹事" 课堂讲"如何处理家长冲突",无实操 AI模拟不同类型激动家长,教师练习降温技术,系统反馈共情准确度和提问策略 冷静接住家长情绪,化解冲突不升级
被欺凌学生不愿开口 讲"共情技术",学员被动听 AI扮演沉默、防御、不信任的被欺凌学生,教师练习如何建立初步信任、打开对话 掌握与封闭型学生建立关系的实操步骤
学生疑似抑郁,如何评估 介绍PHQ-9量表使用方法,讲完就结束 AI模拟不同程度抑郁状态学生,教师练习评估对话,系统给出风险等级判断提示 会用结构化方式评估风险,知道何时转介

T.4 长效机制——从"一次培训"到"持续生态"

教师群体的心理能力建设不能停留在"颁证即结束",必须建立可持续的长效运营机制,让培训形成真正的生态价值,而非一次性交易。

🔄

机制一:三级进阶认证——让教师有持续成长动力

初级证书→中级证书(持初级满1年+50小时实务记录)→督导师培训证书(持中级满2年+200小时案例),每个层级都有清晰的晋升路径和价值提升点。初级持证教师将被鼓励参加中级培训,形成复购闭环。同时,获得中级证书的教师可担任学校层面的"同伴辅导师",实现能力的校内扩散。

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机制二:纳入教师继续教育学分体系

推动广西教育厅将本培训课时正式纳入"教师专业发展"继续教育学分认定体系,实现"培训即积分、积分即晋升"的政策联动。教师每完成一个模块,平台自动记录学分,可用于职称评审和年度考核加分,彻底解决"有意愿但没动力"的问题。

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机制三:学校心理健康能力建设包

面向学校(而非个人教师)推出团体采购方案:"学校心理健康能力建设服务包"——包含5-10人教师培训席位、1次学生心理健康讲座(由持证教师配合广西师范大学专家共同开展)、1次家长工作坊、AI平台校园账号。以学校为单位签约,形成稳定的机构客户关系,降低招生成本。

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机制四:区域心理教师共同体——同伴学习生态

依托AI平台,以县域为单位建立"心理教师学习共同体"微信群+线上社区,每月发布一个实践主题(如"本月重点:如何识别中度抑郁"),配套AI训练任务推送,形成持续的社群活跃度。每季度组织线上案例研讨会(1-2小时),由广西师范大学督导师主持,让持证教师保持能力更新。

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机制五:学校心理健康年度报告——数据价值反哺

基于各校教师在AI平台的训练数据,广西师范大学每年向合作学校提供《学校心理教师能力评估年度报告》,呈现团队能力分布、薄弱场景、成长轨迹。这份报告成为学校向教育局证明"我们在做心理健康工作"的数据支撑,也是广西师范大学强化学校粘性、推动续约的核心工具。

T.5 校友资源的战略性运用

广西师范大学在广西中小学教育系统拥有数量庞大的校友群体,这是本方案区别于任何竞争对手的独特资产,也是启动招生的最快速通道。

🎓 校友资源体量估算

📣 校友渠道招生策略

🤝 校友督导师网络

📈 校友渠道的招生效率测算

T.6 向家长群体延伸——教育生态的完整闭环

教师是最大的目标群体,但家长是心理健康服务链条中不可忽视的关键环节。研究表明,家长的心理健康素养直接影响孩子的心理状态——教师在学校做了再好的辅导,回到家庭环境中若得不到支持甚至被反向破坏,效果将大打折扣。本方案提出将家长群体作为"次级市场"系统纳入。

家长市场的规模与价值:广西中小学在校生约600万人,对应家庭约500万户,其中家长中有"家庭教育焦虑""亲子沟通困境""孩子情绪问题不知如何应对"的比例估计超过60%。这是一个尚未被系统开发的巨大市场,且与教师培训天然联动——持证教师是最可信的家长培训推荐者。

家长培训产品设计

推出"家长心理健康素养提升课程"(简化版,16-24课时),面向家长开放,内容聚焦:识别孩子情绪信号、有效亲子沟通、青春期心理支持、家长自我情绪管理。课程完成后颁发广西师范大学继续教育证书(家庭教育类),是家长参加家委会、申请志愿者的有力背书。

联动教师的推荐机制

持证教师(尤其是班主任)向家长推荐课程,享有推荐奖励积分,可兑换平台续费时长或督导课时。学校班级群中由班主任发布课程链接,转化率远高于陌生流量。教师推荐→家长报名→家庭改善→学生心理状态提升→教师工作减负,形成良性闭环。

AI平台的家长版适配

AI训练系统可开发"家长版"功能模块:模拟青春期孩子对话、情绪冲突处理场景、如何沟通不上学的孩子等家庭场景。家长在安全环境中反复练习,获得即时反馈,技能习得路径与教师版相同但场景更贴近家庭实际。

家校联合心理健康活动

由学校组织、广西师范大学专家授课的"家长心理健康讲座",可作为学校采购服务包的增值内容。同时,每年举办"广西家庭心理健康节"(线上直播+线下互动),汇聚广西师范大学品牌影响力,形成社会公益形象,拉动B端(学校、企业、政府)的认可与合作意愿。

教师+家长的联动价值总结:
教师培训解决"学校场景"的心理支持能力→家长培训解决"家庭场景"的配合能力→两者共同支撑孩子的心理健康→孩子的改善反过来验证培训的价值、推动持证教师和家长的口碑传播→形成全区最完整的学校-家庭心理健康生态链。广西师范大学将不仅是"培训机构",而是整个广西中小学心理健康体系的建设者和运营者

第二章 现有培训模式诊断——问题与局限性分析

2.1 "国培""区培"项目的成效与典型局限

广西师范大学作为广西重要的"国培计划""区培计划"承办机构,在面向教师和干部群体的大规模培训方面积累了丰富经验,但也暴露出该类项目模式本身的结构性局限:

▼ 国培/区培模式的主要局限

▲ 国培/区培模式的可借鉴之处

核心判断:国培/区培模式在组织动员上有优势,但在心理技能培训这一高实践性领域严重失效。心理咨询与心理辅导能力的习得,本质上是一种体验性学习——不能通过听讲座获得,必须通过大量的会谈练习、督导反馈、案例复盘才能内化。这是两类培训模式的根本性差异所在。

2.2 传统心理健康培训模式的结构性缺陷

当前国内心理健康培训市场的主流模式,无论是原"心理咨询师"资格证书培训、各地心理学会开展的工作坊,还是高校自办的心理健康师资培训,均存在以下结构性问题:

缺陷维度具体表现后果
实践机会严重不足 大量心理学概念、流派讲授,但角色扮演、模拟会谈课时占比普遍不足20%;每人实际操练机会寥寥 学员持证但无法独立开展咨询,"证书和能力脱节"现象普遍
督导体系缺失 培训结束即无督导支持;督导资源集中在一二线城市,县域及边远地区几乎为零 实习阶段错误操作无法被及时纠正;咨询伦理风险上升
案例资源匮乏 真实来访者资源有限,学员只能靠同伴互扮,场景单一、深度不够 面对真实来访者时手足无措,尤其是危机干预场景
反馈机制粗放 考核以笔试为主,技能考核流于形式;考官主观打分,标准不统一 无法精准识别学员的薄弱点,培训改进方向不明确
属地化资源不足 广西区内专业督导师资严重短缺,高质量培训资源集中在南宁、桂林等中心城市 边远地区学员培训需求无法被覆盖;城乡差距持续扩大
持续发展路径断裂 培训结束后无继续学习平台,学员缺乏职业发展晋升通道 学习动力衰减,证书长期"沉睡",难以转化为实际服务能力

2.3 国内主流模式深度剖析——中科院模式与中国心理学会模式

除"国培/区培"之外,目前国内最具影响力的两类心理咨询专业培训认证模式,分别是中科院心理所继续教育学院模式中国心理学会心理咨询师水平评价(CPsyC)模式。两者代表了不同的制度逻辑,对本方案设计具有重要的参照与借鉴价值。

(一)中科院心理所继续教育学院模式

中国科学院心理研究所继续教育学院(网络教育学院)是目前国内规模最大的心理健康非学历继续教育平台之一,每年培训人数逾万,覆盖全国。

运作维度中科院心理所模式(具体做法)本质特征
资质来源 依托中国科学院心理研究所的国家科研机构身份,以"继续教育学院"名义颁发培训结业证书;证书并非人社部技能评价体系,而是科研机构背书的"培训证明" 科研背书,非人社体系,无官方查询渠道
运作架构 总部设于北京,在全国各地以"授权合作机构"方式拓展招生渠道;合作机构负责本地招生、场地和基础辅导,中科院心理所提供课程内容、师资资源和证书制作 "总部内容+地方执行"的特许经营模式
课程结构 以心理学理论系列课程为主(认知行为、精神分析、人本主义等),总学时120-360小时不等;线上视频为主(占70%-80%),线下工作坊为辅(通常仅4-8天);侧重理论体系建构 理论导向,实操比重低,线上为主
收费模式 初级班约5,000-8,000元/人;进阶班约10,000-18,000元/人;督导课程另计。合作机构从中抽取约30%-40%分成 定价偏高,受众为中产以上人群
督导体系 进阶班要求学员完成一定小时数的个人体验和案例督导,但督导师资质参差,线上督导质量难以保障;广西本地几乎无合格中科院认可的督导师 督导形式大于内容,属地化执行薄弱
证书效力 证书由中科院心理所颁发,在行业内有一定认可度,但不在人社部职业技能评价体系内,无官方核验渠道;职称评定、政府采购中认可度有限;部分单位认可,部分不认可 行业软认可,官方硬认证缺失
广西渗透度 广西有少数授权合作机构(主要在南宁),但价格偏高、属地化服务不足,广大地市几乎无覆盖 广西市场存在明显服务空白

关键启示:中科院模式证明了"国家级科研机构背书+非学历继续教育"在市场上是可行的,但其根本弱点是证书无官方查询渠道属地化能力薄弱定价过高(将大量基层工作者排除在外)。广西师范大学通过人社厅专项职业能力备案,可在官方效力上直接超越中科院模式,同时以更低的价格(3,500元 vs 5,000-18,000元)覆盖更广的人群。

(二)中国心理学会心理咨询师水平评价(CPsyC)模式

中国心理学会(CPS)于2017年原国家"心理咨询师"职业资格证书停考后,推出"心理咨询师水平评价"体系,旨在填补空白并建立更专业的行业自律性认证。

运作维度CPsyC模式(具体做法)本质特征
资质来源 中国心理学会评估中心负责顶层设计、题库管理和证书颁发;分为四级(助理)→三级→二级(高级)→一级(主任/注册咨询师)四个层次 学术协会认证,行业自律体系
运作架构 全国统一笔试 + 部分级别含技能操作面试;各省/市级学会分会或授权考点负责组织考务;全国集中阅卷、集中认证;每4年持证人需完成继续教育学时并复评 "统一标准+分散考务"的学术协会模式
准入门槛 四级(助理)要求大专及以上学历+相关专业培训;二级及以上要求硕士学历或具有丰富临床实务经验;一级(注册咨询师)门槛极高,须有持续的督导记录 分级严格,高级别门槛极高,覆盖面窄
收费模式 考试报名费约200-260元;证书工本费约80-100元;复评费约150-200元;但附加的"考前培训辅导"(非强制但实际普遍参加)通常需支付1,000-3,000元 官方费用低,但培训配套费用隐性较高
督导体系 要求高级别持证人有督导记录,但督导师认证体系尚在完善中;中国心理学会注册督导师数量全国不足500人,广西仅个位数,督导资源极度稀缺 制度设计完善,但执行资源严重不足
证书效力 证书由中国心理学会颁发,学术界认可度高;但同样不在人社部职业技能评价体系内;在职称评定、政府项目采购中,认可度因地区和单位而异 学术权威性高,但官方体系认可度有限
广西渗透度 广西心理学会下设分支机构负责组织考务,但整体规模较小;广西地区每年报考人数约数百人,高级别持证人极少;基层机构对CPsyC认知度低 广西覆盖有限,基层群体触达不足

关键启示:CPsyC模式的优势在于学术体系严谨、分级路径清晰、行业公信力强,但其两大致命弱点是:①高门槛将大量有需求的基层工作者排除在外(如基层教师、社工、护士等),②全国统一考试无法有效照顾广西少数民族聚居区、边远地区的属地化需求。本方案以CPsyC的分级体系为参照,但将准入门槛下调、培训周期压缩,同时通过人社厅备案实现"官方可查",在可及性上大幅超越CPsyC。

(三)三大模式横向对比总结

对比维度 国培/区培模式 中科院心理所模式 中国心理学会CPsyC模式 本方案(广西师范大学)
证书官方效力 ❌ 无独立心理健康证书 ⚠️ 机构背书,无官查渠道 ⚠️ 学会认证,非人社体系 ✅ 人社厅备案,全国可查
准入门槛 无门槛(行政分配) 大专及以上 大专→硕士(分级递增) 大专及以上(灵活)
培训费用 财政拨付,个人零付费 5,000-18,000元/人 200-300元(考试费)+培训费1,000-3,000元 3,500元/人(标准)
实操比重 ❌ <10% ⚠️ 约20-30% ⚠️ 约30%(技能考核) ✅ AI实训占40%+
督导体系 ❌ 无 ⚠️ 形式化,质量参差 ⚠️ 制度完善,资源稀缺 ✅ AI基础督导+人工督导双轨
广西属地化程度 ✅ 高(现有渠道) ❌ 低(南宁个别点) ⚠️ 中(仅省会城市) ✅ 高(14地市全覆盖规划)
持续学习路径 ❌ 无(培训即结束) ⚠️ 有进阶课程但需大额付费 ✅ 四年复评+继续教育 ✅ 初→中→督导三级晋升+AI平台终身使用
AI技术应用 ❌ 无 ❌ 无或极初步 ❌ 无 ✅ AI来访者模拟+智能评分+个性化路径
边远地区可及性 ⚠️ 部分覆盖 ❌ 无法覆盖 ❌ 无法覆盖 ✅ 线上AI实训打破地域限制

综合判断:三种既有模式各有侧重,但均存在"证书效力、培训质量、属地可及性"三者不能兼得的结构性矛盾。本方案是目前广西范围内唯一有可能同时实现人社部官方认证效力 + 高实操比重 + 14地市全覆盖 + 价格可负担的培训体系,具有填补市场空白的战略价值。

2.4 AI时代对培训模式的新要求

人工智能技术的快速发展,正在从根本上重构心理健康培训的边界与可能性。AI不仅是辅助工具,更是解决上述结构性缺陷的关键路径:

时代判断:未来5年内,不引入AI技术支撑的心理健康培训,将面临三重淘汰压力:一是来自学员的淘汰(AI时代学员期待更个性化、更有反馈的学习体验);二是来自政策的淘汰(教育部、人社部正在推动培训质量评估标准化,AI评估将成为合规要求);三是来自竞争对手的淘汰(全国性机构正在快速布局AI心理培训,广西本土机构需要早建先发优势)。

第三章 AI时代心理咨询能力培训的新范式

3.1 传统模式 vs. AI增强模式对比

维度传统培训模式AI增强培训模式(本方案)
实践机会每人约4-8次,同伴互扮每人100+次,AI全场景模拟,随时随地
反馈质量考官主观点评,延迟24小时以上AI即时、客观、量化反馈,精确到技术点
案例多样性同学互扮,场景单一AI模拟抑郁、焦虑、危机、创伤等百种场景
学习时间固定时间集中培训,不可复习7×24小时,随时练习,可无限重播
督导可及性集中在中心城市,边远地区无督导AI基础督导全覆盖,专业督导师视频加持
进度追踪签到记录,无过程数据学习轨迹全记录,技能图谱可视化呈现
考核标准主观,考官间一致性低AI+人工双重评分,标准统一
培训成本场地+师资+差旅,边际成本高AI边际成本趋近于零,规模越大越经济
持续学习培训结束即断连终身平台账号,持续练习与进阶
数据积累无系统数据形成广西地区培训数据库,支撑科研

3.2 AI训练平台的核心价值

本方案引入AI心理咨询训练平台,作为课程体系的技术核心。该平台由引进的专业课程合作商提供技术支撑,广西师范大学通过授权合作方式使用,并保留数据主权和品牌归属权。平台的核心功能模块如下:

AI来访者
模拟引擎
内置50+种标准化来访者案例(抑郁症、焦虑症、人际困扰、青少年危机、哀伤、创伤等),AI根据学员的会谈词语、语气动态调整反应,真实还原临床咨询场景。学员可反复练习同一案例的不同处理路径。
实时技能
分析系统
在学员完成每次AI模拟会谈后,系统自动生成技能评估报告,涵盖:共情准确度、提问技术分布(开放性/封闭性比例)、伦理敏感度、会谈结构掌控力、情感反映准确度等六大维度的量化评分。
个性化
学习路径
系统根据学员的评估数据,智能推荐需要加强训练的案例类型和理论模块,形成个性化学习路径,避免"一刀切"的培训低效问题。学员的技能成长曲线全程可视化。
督导师
协作工具
督导师可在平台上查看学员的AI训练记录、技能报告,选取典型片段开展小组督导;同时平台支持学员提交结构化反思日志,督导师在线批注,形成完整的督导学习档案(ePortfolio)。

3.3 本方案技术支撑体系

技术平台由广西师范大学继续教育学院与专业课程合作商联合建设,采用"平台授权合作"模式:

3.4 AI驱动训练平台的重大突破与行业领先性

Industry Breakthrough · 行业突破

这不是一个"加了AI"的普通培训——
这是心理咨询技能训练方法论的范式级跃迁

传统心理咨询培训已有40年路径依赖:以讲授代替练习、以考试代替督导、以证书代替能力。AI驱动的训练平台,首次让"大规模、可及、低成本、高质量"的心理咨询实战训练成为现实。这一突破在国内高校继续教育体系中尚属空白,广西师范大学有机会成为全国首批将AI心理咨询训练系统性引入专项职业能力培训的示范高校

100+
次/人
AI模拟实战练习
传统培训仅4-8次
<3秒
反馈延迟
AI即时评分
传统需等24小时以上
50+
种来访者
AI场景案例库
传统仅同伴互扮1种
7×24
小时
随时随地练习
传统限集中面授
≈0
边际成本
AI无限扩容
传统规模受师资限制

六大突破性能力

🎭
突破一:无限量真实场景训练
传统:同学互扮,场景单一,每人练习4-8次
→ AI模拟100+次,场景覆盖50+来访者类型
AI来访者能模拟抑郁、焦虑、创伤、人格障碍、危机状态等多种临床类型,且每次对话因学员的不同回应而产生不同走向,让"学员做了什么"真正决定"训练结果是什么"。
📊
突破二:客观量化技能评估
传统:考官主观打分,评分者间信度低,学员不知道问题在哪
→ AI六维度即时量化报告,精确到每句话的技术水平
系统自动分析共情准确度、提问技术分布、伦理敏感度、会谈结构掌控、情感反映、危机识别六大维度,每次会谈结束后3秒内生成可视化技能图谱,学员清晰知道自己哪里强、哪里弱。
🧭
突破三:个性化学习路径
传统:全班统一进度,不管个体差异
→ AI根据每人评估数据动态推送专属训练计划
擅长共情但提问偏封闭的学员,系统自动推送"开放性提问专题训练";危机识别薄弱的学员,优先安排危机场景案例。真正做到因材施教,避免一刀切的低效培训。
🌐
突破四:打破地域督导壁垒
传统:督导师资集中在南宁、桂林,边远地区学员几乎无督导可用
→ AI基础督导全区覆盖,专业督导远程加持
河池、百色、崇左等边远地区学员,无需进城即可获得AI即时督导反馈;配合区内临床督导师资库(50-80名),通过视频形式开展小组督导,实现全区督导资源均等化。
📈
突破五:能力成长可视化证明
传统:学员无法证明自己"学会了多少",证书只代表"参加过"
→ 每位学员形成完整能力成长档案,可供用人单位核验
平台生成的"学习成长报告"包含:累计训练时长、技能评分变化曲线、最强场景与待提升场景、督导记录摘要。证书从"参加证明"升级为"能力证明",彻底改变传统证书含金量不足的痛点。
🔬
突破六:数据驱动科研转化
传统:培训结束无数据积累,无法支撑科研
→ 全区学员训练数据形成广西本土心理服务研究数据库
随着培训规模扩大,平台积累的学员能力基线数据、技能成长轨迹、案例处置模式,将成为申报国家级"心理健康人才培养"课题的独特数据资产,广西师范大学心理学科排名有望因此获得显著提升。

与国内同类平台的领先性对比

对比维度传统面授培训录播视频平台
(普通在线课程)
直播互动课程本方案AI训练平台
实操训练质量 同伴互扮,场景有限 ❌ 无实操,纯理论 直播演示,学员被动观看 ✅ AI真实来访者模拟,主动操作
反馈机制 考官主观点评,延迟高 ❌ 无反馈 弹幕/问答,非针对性 ✅ 即时量化报告,精确到技术点
个性化程度 统一进度,无差异 自选课程,无指导 统一内容,无差异 ✅ AI动态推送个性化训练路径
可及性(边远地区) 需进城集中,成本高 ✅ 线上可及 ✅ 线上可及 ✅ 线上可及+AI督导双重支持
能力证明方式 笔试成绩 学习完成度 参与记录 ✅ 训练报告+技能成长档案
规模扩张成本 高(线性增长) ✅ 极低(AI边际成本趋近于零)
科研数据价值 ✅ 高(结构化训练数据可发表)
督导师协作 线下面对面 ❌ 无督导 ❌ 无督导 ✅ AI+人工督导无缝协作
战略判断——为什么现在入场是最佳时机:
AI心理咨询训练技术在国内高校应用仍处于极早期阶段(2024-2026年窗口期)。北京、上海头部机构已在小范围试点,但尚未形成"高校品牌 × AI技术 × 政府认证 × 全省网络"四位一体的完整格局。广西师范大学若在2026年完成备案并启动首期培训,将成为西南地区乃至全国首批以专项职业能力认证体系承载AI心理培训的高校,具有极高的标杆示范价值和政策优先资格。一旦全国性机构完成AI升级并进入广西市场,窗口期将迅速关闭。

第四章 总体方案设计

4.1 资质依据与证书效力

本方案依托广西师范大学现有资质体系,证书由广西师范大学继续教育学院颁发,并依托人社部专项职业能力认证渠道实现官方可查,形成双重权威背书:

证书名称:"心理健康服务专项职业能力证书"(广西师范大学继续教育学院颁发)

政策依据:人社部《关于改革完善技能人才评价制度的意见》(人社部发〔2019〕90号);《专项职业能力考核规范开发指南》

备案主体:广西师范大学向广西人力资源和社会保障厅职业技能评价中心提交考核规范备案

查询渠道:广西人社厅官网(gxhrss.gov.cn)职业技能评价专区;广西师范大学继续教育学院官网验证入口

证书效力:全国通用,永久有效,无需年审,可在全国人社平台核验真伪

层级证书名称学时要求准入资格颁证机构
初级 心理健康服务专项职业能力证书 70课时 大专及以上学历;或高中/中专+2年相关经验 广西师范大学继续教育学院
中级 心理健康服务(中级)专项职业能力证书 120课时 持初级证书满1年+50小时实务记录 广西师范大学继续教育学院(联合心理学院)
督导师 心理健康督导师培训证书 180课时 持中级证书满2年+200小时实务案例 广西师范大学继续教育学院(联合广西心理学会)

4.2 组织架构——全区四层服务网络

第一层
资质与学术层
广西师范大学(继续教育学院 + 心理学院 + 教育学院)
职责:持有培训资质、制定课程标准、颁发证书、承担专家委员会运营、监管全区培训质量、开展相关科学研究。
第二层
技术运营层
广西师范大学继续教育学院运营中心 + 引进课程合作商
职责:AI培训平台日常运营、课程内容制作与更新、线上学习系统维护、全区数据汇总分析、对外市场统筹协调。合作商以技术服务采购方式引进,不以合作方名义对外宣传。
第三层
监管对接层
各地级市人力资源和社会保障局职业技能评价指导中心
职责:辖区内备案审批、考核监考监管、证书发放盖章、投诉处理。广西师范大学协助各地市完成备案手续,建立长期合规合作关系。
第四层
属地执行层
各地市合作院校与机构(详见第4.3节)
职责:本地招生组织、场地提供、学员管理、线下培训承接、政府关系维护。广西师范大学与各合作机构签订"培训网络合作协议",以"广西师范大学心理健康培训网点"命名授权。

4.3 地级市布局策略——依托高校与医院

全区14个地级市的网络布局,优先依托以下三类属地资源,形成稳定的执行层:

(一)依托地市二本院校——师范类专业为核心

广西各地级市均设有地方性本科院校,其中师范类专业具备心理学教师资源、学生实习基地,天然是本方案的最佳合作伙伴。具体策略:

(二)整合区内医疗系统心理资源——精神科/心理科医生战略

广西全区三甲及以上医院的精神科、心理科医生,是本方案最具战略价值的稀缺资源。这一群体人数有限(全区估计注册精神科/心理科医师约600-800人)、专业权威性极高,且长期游离于社会培训体系之外,形成了"临床强、教学弱"的结构性缺口。本方案提出系统性整合这一资源,构建"广西心理与精神健康临床督导师资库"。

战略定位:将广西区内精神科/心理科医生从"潜在竞争者或旁观者",系统性转化为本方案的临床督导导师、联合招生伙伴、科研合作资源,形成"高校学术资质 × 临床医生督导能力"的双重背书体系,这是任何社会培训机构无法复制的核心壁垒。

(二-1)构建"广西心理健康临床督导师资库"

(二-2)关键机构资源地图

地市核心医疗资源合作切入点预估可纳入督导师数
桂林(试点)桂林市第一人民医院精神科、桂林医学院附属医院心理科、桂林市第七人民医院(精神专科)桂林医学院渠道引荐,继教合作先行8-12名
南宁广西医科大学第一附属医院心理科、广西脑科医院(精神专科三甲)、南宁市第五人民医院、广西人民医院心理科通过广西医科大学继教院建立合作关系15-20名
柳州柳州市工人医院心理科、柳州市脑科医院(精神专科)、柳州市妇幼保健院心理科柳州市卫健委心理健康工作项目切入5-8名
梧州/贺州梧州市红十字会医院精神科、贺州市人民医院心理科依托地方医学继教项目合作3-5名
百色/河池/崇左百色市人民医院精神科、右江民族医学院附属医院心理科、河池市人民医院精神科广西民族大学渠道引荐,兼顾民族地区特色4-6名
其余地市各地市人民医院精神科/心理科全区扩张阶段逐步纳入各2-3名
全区合计目标覆盖14地市,形成广西心理健康临床督导师资网络50-80名

(二-3)医疗系统学员招募——双向赋能

整合医疗资源不仅是"借力师资",更是打开医疗系统学员市场的关键渠道:

(二-4)医校联合科研——拉长竞争护城河

(三)依托行业协会与工会——多行业渗透

第五章 课程体系(70课时)

5.1 设计原则

课程体系遵循"70-20-10"学习法则:70%通过实践练习(AI模拟+督导)、20%通过同伴互学(小组讨论+角色扮演)、10%通过正式课堂讲授获得,彻底颠覆"以讲授为主"的传统培训模式。

板块名称学时教学形式核心目标
A板块 通用核心能力 44课时 线上视频(自学)+ 直播答疑 建立职业伦理框架、掌握基础咨询技术、理解主流理论取向
B板块 专项行业实务 16课时 线下工作坊(集中2天) 掌握特定行业场景(学校/医院/企业等)的心理服务技能
C板块 AI实训与督导 10课时 AI平台模拟 + 小组督导 通过AI来访者模拟积累实战经验,形成专业反思能力

5.2 A板块:通用核心能力(44课时)

模块课程名称课时
A1 职业伦理心理咨询职业伦理与法律边界;保密原则与强制报告义务6
A2 基础理论人本主义与认知行为理论导论;发展心理学与危机干预基础;精神症状识别与转介标准12
A3 核心技术倾听与共情(基础会谈技术);评估工具使用(SCL-90、PHQ-9等);目标设定与结构化咨询流程14
A4 自我照顾咨询师替代性创伤与职业耗竭预防;正念减压与身心平衡训练8
A5 文书规范心理咨询记录与报告撰写规范4
合计44

5.3 B板块:专项行业实务(16课时,学员选择一个方向)

方向适用群体核心内容
B1 学校心理健康中小学教师、高校辅导员学生危机识别、校园欺凌干预、家校协同心理教育
B2 医疗机构心理联络护士、医务社工、全科医生患者心理支持、临终关怀、医患沟通技术
B3 企业EAP心理服务HR、管理人员职场压力管理、团队冲突调解、员工心理援助方案设计
B4 社区心理援助社工、社区干部社区心理筛查、危机热线技术、灾后心理援助
B5 司法心理矫治监狱民警、司法社工服刑人员心理评估、矫正训练、复归适应辅导
B6 老年心理关怀养老机构工作者老年抑郁识别、认知症早期干预、哀伤辅导
B7 民政心理服务民政干部、婚姻登记员婚姻家庭调解、儿童福利保护、信访心理疏导

5.4 C板块:AI实训与督导(10课时)

模块内容课时支撑工具
C1 平台导入AI训练平台操作培训与案例库介绍1AI平台
C2 模拟实战AI来访者角色扮演(要求≥5个不同类型案例)4AI对话引擎
C3 技能反馈AI技能评估报告解读与个人改进计划制定2技能图谱模块
C4 小组督导督导师带领案例复盘(4-6人小组)2线下/视频
C5 反思日志结构化反思日志撰写(≥3篇,平台提交)1平台日志模块
合计10

第六章 考核与认证机制

6.1 综合考核体系

考核项目权重形式通过标准
线上学习完成度20%平台自动记录≥90%课时完成率
章节测验15%在线客观题平均分≥70分
AI实训综合报告20%AI平台自动生成,督导师复核综合评分≥60分
线下技能考核(OSCE)30%结构化角色扮演15分钟,2名考官评分考官评分均值≥70分
反思日志15%书面提交≥3篇,督导师评阅督导师评定合格
综合成绩100%≥75分且各项均合格

6.2 线下技能考核量表(OSCE)

评分维度分值评分要点
建立咨询关系20目光接触、非语言回应、无条件接纳的体现
倾听与情感反映25情感反映准确度、内容摘要清晰度
提问技术20开放性问题比例、探索深度与方向
伦理意识20保密告知、边界维护、转介判断
会谈结构与流畅度15议程设置、时间管理、自然度

第七章 运营模式与合作机制

7.1 运营主体

广西师范大学继续教育学院设"心理健康服务培训中心",作为全区运营的统筹主体,下设:

7.2 收费标准

培训层级标准收费团体优惠(≥20人)政府采购价
初级证书(70课时)3,500元/人3,000元/人2,800元/人
中级证书(120课时)5,500元/人5,000元/人4,500元/人
督导师培训(180课时)9,800元/人9,000元/人8,500元/人

7.3 合作机制与利益分配

广西师范大学与各地市合作院校(执行层)签订"联合培训网点协议",采用以下分配方式:

注:以上分配比例为框架性建议,具体比例视各地市情况在协商基础上略作调整,但广西师范大学统筹部分不低于55%,以确保质量投入和可持续运营。

第八章 竞争格局分析与核心优势——为什么是广西师范大学

8.1 七大竞争壁垒

校领导可能会问:心理健康培训市场已有机构在做,广西师范大学的不可替代性在哪里?以下从七个维度回答这一问题。

🏛️

资质壁垒——别人无法复制

广西师范大学是广西唯一同时具备:师范院校继续教育资质 + 心理学本科/硕士培养资格 + 国培区培承办资质的高校。专项职业能力证书需以高校名义向人社厅备案,社会培训机构无法独立取得同等效力的证书颁发资格。

🌐

网络壁垒——已有渠道基础

国培/区培项目已在全区建立了与各地市教育局、200余所中小学的合作关系。这些渠道是本方案初期招生的天然资源,将"心理健康培训"附加到已有的教师培训网络中,获客成本极低,外部机构从零开始需要3-5年积累。

🎓

师资壁垒——权威不可替代

广西师范大学心理学院拥有广西最强的心理学师资团队,学员愿意为"广西师范大学"四个字付溢价。外部培训机构无法提供同等品牌背书,在面向政府机关、学校、医院等对公信力敏感的机构采购时优势尤为突出。

💾

数据壁垒——越做越强

AI训练平台积累的全区学员会谈数据,将形成"广西心理健康从业者能力基线数据库",是支撑科研课题、政策咨询的独特资产。这一数据资产与培训规模同步增长,先入者的数据优势随时间指数级扩大。

📋

标准壁垒——先备案先定规则

专项职业能力考核规范一旦由广西师范大学向广西人社厅完成备案,广西师范大学即成为该赛道的"规则制定者"。后续进入者须参照或接受我方标准体系,话语权格局一旦形成,极难被颠覆。

🤝

政府关系壁垒——政策红利优先

广西师范大学是教育厅、人社厅、卫健委、民政厅等多个厅局的长期合作单位,在心理健康领域的政府采购项目、培训补贴争取、政策试点资格方面,具有其他培训机构无法匹敌的对接优势。

🏥

医资整合壁垒——临床督导网络先发卡位

广西全区精神科/心理科注册医师约600-800人,是培训体系中最稀缺的"临床督导"资源。本方案系统整合这一群体,构建覆盖14地市三甲医院的"广西心理健康临床督导师资库"(目标50-80名)。一旦与主要医疗机构建立合作协议,竞争者将难以在短期内另起炉灶,形成先发的医资绑定壁垒。

8.2 对标竞品分析——全国竞争格局

竞争主体证书效力广西本地网络属地化师资AI技术支撑政府关系综合优势
广西师范大学(本方案) ★★★★★
人社厅可查
★★★★★
国培网络
★★★★★
心理学院
★★★★
引进合作商
★★★★★
多厅局合作
全面领先
中科院心理所(北京) ★★★
机构背书
★★
无本地网络

无本地师资
★★
初步探索

无广西关系
品牌强,落地弱
中国心理学会CPsyC ★★★
学术协会背书

广西无考点
★★
依赖全国督导


非人社体系
门槛高,覆盖窄
区外社会培训机构(网络课程) ★★
无人社认证

纯线上无落地

无本地师资
★★
录播为主

价格低,无公信力

8.3 广西区内竞争格局深度分析

广西区内已有若干高校和机构在开展心理健康服务专项职业能力的培训与考核,构成直接竞争格局。以下对主要竞争者进行逐一分析,并研判广西师范大学的相对优势。

区内竞争现状总判断:广西区内培训市场处于"散、小、弱"状态——各机构各自为政,均缺乏省级整合能力;证书体系参差不齐,大多仅具备地市级人社局认定,全区通认度不足;课程同质化严重,AI技术应用几乎空白。这为广西师范大学以"全区标准制定者"身份进入、整合市场创造了历史性窗口期。

(一)广西医科大学继续教育学院

分析维度详情评价
开展情况已开展"心理健康服务专项职业能力"培训,主要面向医疗卫生系统(医生、护士、医务社工),依托南宁市人社局备案已有实践,但行业覆盖单一
证书效力南宁市人力资源和社会保障局认定,区内认可度有限,不能全国联网核查⚠️ 效力低于省级以上备案
招生规模年招生估计100-200人,以医疗机构定向送培为主,对社会公众开放度低市场面窄,学员来源单一
课程特色医学视角突出,侧重精神科临床、心理评估量表,缺乏咨询实务训练适合医疗场景,通用性弱
技术手段以线下面授为主,无AI模拟实训,依赖教师示范和角色扮演传统模式,效率有限
师资力量精神科医生、临床心理学博士为主,咨询技术导师相对欠缺专业度高但方向偏临床
政府关系与卫生健康委有良好合作,但缺乏教育厅、人社厅跨部门资源垂直深但横向弱
本方案优势师大可覆盖医疗以外的教育、司法、企业等多行业场景;证书可实现省级人社厅备案(更高效力);AI技术实训形成差异化;可与广西医科大学形成互补合作而非纯竞争关系(医科大提供临床督导师资)。

(二)桂林医学院心理健康教育中心

分析维度详情评价
开展情况依托桂林医学院心理健康教育中心,联合桂林市人社局,面向桂林市域内教师、护士、社区工作者开展专项培训,以学期班形式运作区域性强,跨市招生能力弱
证书效力桂林市人社局认定,仅限桂林市域范围认可,其他地市用人单位认知度低⚠️ 地市级效力,局限性大
招生规模年招生估计50-100人,以本校医学生和桂林本地医疗机构为主要来源体量小,可持续性存疑
课程特色侧重医学心理学和心理护理,实务督导薄弱,缺乏行业细分课程课程深度有限,行业覆盖窄
技术手段线下面授+部分在线视频,无AI实训,考核方式较为传统落后于现代培训趋势
品牌影响桂林医学院品牌知名度有限,对非医学行业学员吸引力弱不具备全区号召力
本方案优势广西师范大学作为桂林最高学术品牌,本地号召力无可比拟;省级备案证书效力显著更强;可吸引桂林医学院服务不到的教育、司法、企业群体;桂林是本方案试点城市,可在桂林形成"主场优势",对桂林医学院形成降维打击。

(三)广西民族大学心理学系(南宁)

分析维度详情评价
开展情况广西民族大学依托心理学系在南宁市开展专项职业能力培训,主要服务少数民族地区心理服务需求,与南宁市及部分百色、河池地市人社局有合作民族特色鲜明,但全区布局未成型
证书效力已申请南宁市人社局备案,部分批次通过广西人社厅认可,效力接近本方案但执行不稳定有一定竞争性,需重点关注
招生规模年招生约150-300人,以高校辅导员、民族地区教师为主,有一定规模基础区内竞争者中体量较大
课程特色融入少数民族文化心理元素,有本土化特色,但课程体系系统性不足,缺乏标准化框架特色有但体系弱
技术手段线下面授为绝对主导,依赖案例讨论,无AI技术引入传统模式,难以规模扩张
地域优势在百色、河池、崇左等边境民族地区有一定渗透,是本方案北部湾以外民族地区的潜在竞争者民族地区布局值得警惕
本方案优势广西师范大学心理学一级学科点、博士点是广西民族大学不具备的学术制高点;本方案AI技术支撑形成代差;可主动接触广西民族大学作为百色/河池地区的属地执行层合作伙伴,化竞争为协同,借助其民族地区网络快速覆盖。

(四)广西财经学院(南宁,职业院校方向)

分析维度详情评价
开展情况以"企事业员工心理辅导专项职业能力"为主打方向,服务南宁市企业、金融机构,联合南宁市人社局开展,主要招募在职HR和企业管理人员细分赛道明确,但行业覆盖极窄
证书效力南宁市人社局认定,企业HR圈内认可,但无学校级别背书,证书公信力有限⚠️ 地市级效力,缺乏学术背书
招生规模年招生约60-120人,企业团体送培为主,散客招募能力弱依赖企业资源,抗风险性低
课程特色EAP导向明显,有一定企业场景实用性,但缺乏咨询核心技术深度训练实用性有但深度不足
本方案优势本方案B3板块(企业EAP心理服务)直接覆盖其优势赛道,且广西师范大学品牌背书更强;省级证书效力更高,对大型企业HR更有吸引力;可将广西财经学院作为南宁市企业招生的渠道合作伙伴

(五)广西区内社会培训机构(代表:好未来职业培训学校等)

分析维度详情评价
开展情况以商业机构身份在南宁、柳州等地开展心理专项职业能力培训,价格战策略为主,部分依托辖区人社局备案,部分以"协会认证"名义操作鱼龙混杂,不规范现象突出
证书效力仅地市级备案,部分机构证书无全国查询渠道;存在"证书真实性存疑"问题,已引发学员投诉⚠️ 证书质量最差,负面事件多发
价格策略培训费用1500-3000元/人(低价竞争),压低质量换取招生量,学员续读率极低价格优势,但质量口碑差
课程质量教师资质参差不齐,课程缺乏体系,考核走形式,部分机构"交钱即过"引发行业乱象已成为行业负面标杆
AI技术几乎无AI技术应用,偶有使用录播视频替代面授,教学体验差技术差距悬殊
政府关系无高校背景,与政府部门关系薄弱,在政策收紧时面临资质风险长期可持续性堪忧
本方案优势广西师范大学的介入将形成强烈的"品质信号",可直接瓦解社会机构的价格优势——学员会倾向选择同等费用下品牌背书更强的培训。监管层面,区内人社厅对证书规范化管理趋严,社会机构的低资质将加速出局,本方案将是最大受益者

8.4 区内竞争格局横向对比总表

竞争主体证书效力招生规模
(年/估算)
行业覆盖AI技术全区布局能力综合威胁度
广西师范大学(本方案) ★★★★★
省级可查
目标500+/年 全行业7方向 ★★★★
AI实训
★★★★★
14地市
— 主导者 —
广西医科大学继教院 ★★★
南宁市级
100-200 医疗单一
★★
南宁为主
中等(可转化为合作方)
广西民族大学心理系 ★★★
市级+部分省级
150-300 高校教育为主
★★★
民族地区
中等(民族地区需警惕)
桂林医学院心理中心 ★★
桂林市级
50-100 医疗/护理

桂林市内
低(可作为桂林合作方)
广西财经学院 ★★
南宁市级
60-120 企业EAP

南宁市内
低(可作为渠道合作)
区内社会培训机构群 ★★
市级/协会背书
合计300-500 无系统覆盖
★★
南柳为主
高(低价扰乱,需差异化)
战略推论:区内主要竞争者均缺乏"全区统筹能力",证书效力普遍停留在地市级。广西师范大学以省级人社厅备案的证书、博士点支撑的师资体系、AI技术差异化优势进入市场,构成降维竞争。建议主动接触广西医科大学(提供医疗系统督导师资)、广西民族大学(提供民族地区招生网络)、桂林医学院(提供桂林执行支持),将潜在竞争者转化为属地执行层合作伙伴,形成"广西师范大学主导、多方院校参与"的全区联合体格局,进一步提高竞争壁垒。

第九章 推进路线图

阶段一:基础建设与试点(2026年第二季度)
2026年4月—6月
阶段二:核心城市扩张(2026年第三至四季度)
2026年7月—12月
阶段三:全区网络覆盖(2027年)
2027年全年
阶段四:品牌沉淀与模式输出(2028年起)
2028年起

第十章 启动资源需求与第一步行动清单

10.1 启动阶段所需资源(学校直接投入部分)

💰 资金投入(合计约20-30万元)

说明:首期试点班(30人×3,500元)收入约10.5万元,可覆盖启动成本约35-50%,资金风险可控。

👤 人员配置(无需新增编制)

说明:规模扩大到5个城市后,建议配置1名专职项目总监(可招聘或引进)。

🏛️ 内部协调事项

📄 外部手续事项

10.2 批准后90天行动清单

本清单为校领导批准立项后的即时行动路径,责任部门明确,无需等待外部备案完成即可启动。

第1周
继教院院长
召开启动会,确认内部分工;向心理学院院长发出联合建设邀约;确定专项工作组成员名单。必做
第2周
继教院运营
与课程合作商启动技术对接会议;完成平台演示评估;提交采购申请至学校财务处。必做
第2-3周
心理学院
完成课程委员会成员确认;启动"心理健康服务专项职业能力考核规范"初稿撰写(由心理学院教师主导,参照人社部模板)。必做
第3周
继教院运营
设计首期招生方案;起草致桂林市各中小学、各医院的培训邀请函;联系桂林市教育局确认是否可纳入教师培训学分。关键
第4周
继教院院长
正式签署课程合作商技术服务协议;完成AI平台授权部署协议;启动学校品牌形象在平台上的定制工作。必做
第5-6周
心理学院+继教院
召开首次专家委员会会议(邀请广西心理学会代表、桂林医学院专家参与);完成课程标准初稿专家审定;确定首期招生海报和宣传内容。关键
第7-8周
继教院运营
正式对外发布招生通知(通过教育局渠道、学校公众号、合作医院内部渠道);AI平台账号分配测试;确认线下工作坊场地(优先使用本校场地)。
第9-10周
继教院运营
完成首期学员报名(目标30-50人);收取报名费;完成学员平台账号激活与线上课程开放。关键
第10-12周
继教院+心理学院
启动线下工作坊(B板块,集中2天);组织首次AI实训督导小组;向广西人社厅正式提交考核规范备案材料。
第12周末
继教院院长
向校领导提交首期试点总结报告(含学员满意度、收支情况、改进建议);申请授权启动南宁、柳州第二批网点签约工作。关键

重要提示:桂林本地首期试点无需等待人社厅备案完成。依据广西师范大学现有继续教育学院资质,可作为"大学证书课程"(University Certificate Programme)先行启动,证书以"广西师范大学继续教育学院结业证书"形式颁发,同时推进人社厅专项职业能力考核规范备案工作,备案通过后补发正式证书(首批学员享有"创始班"优先换证权益)。这是风险最低、速度最快的启动路径。

重要提示:桂林本地首期试点无需等待人社厅备案完成。依据广西师范大学现有继续教育学院资质,可作为"大学证书课程"(University Certificate Programme)先行启动,证书以"广西师范大学继续教育学院结业证书"形式颁发,同时推进人社厅专项职业能力考核规范备案工作,备案通过后补发正式证书(首批学员享有"创始班"优先换证权益)。这是风险最低、速度最快的启动路径。

附加章:可执行操作手册——谁来做、做什么、第一步找谁

本章目的:让校领导看完后知道"这件事真的可以做起来"——不是停留在方案层面,而是把第一个电话打给谁、第一次会议怎么开、第一批学员从哪来、第一笔钱从哪出,全部说清楚。

操.1 内部组建——三个关键职位,无需新增编制

岗位由谁承担主要职责激励方式
项目总负责人 继续教育学院主管副院长(兼任) 统筹方案推进、对接校领导审批、协调心理学院;签署对外合作协议;向校领导汇报进展 纳入个人年度绩效考核;项目净收益中提取院长专项奖励基金
学术委员会主任 心理学院院长或副院长(兼任) 主持课程标准制定;审定考核规范;负责与区内督导师资库的学术联络;对外代表广西师范大学学术权威 每年专项科研经费支持(来自培训收益的科研转化部分);优先推荐为省级课题主持人
运营执行主任 继续教育学院现有骨干教职工转岗(1名)+新招聘运营专员(1名) 招生渠道维护与拓展;学员服务与管理;AI平台日常运营对接;各地市合作院校/医院联络;财务结算 转岗人员保留原薪资+绩效奖金(与招生完成率挂钩);新招聘人员薪资由项目运营经费支付

操.2 第一个月——最关键的10个动作

第1周
Day 1-3
院长+副院长
召开项目启动内部会议:继续教育学院院长、心理学院院长、分管副校长三方确认方案框架,明确内部分工,授权项目总负责人开展对外接触。 必须第一步
第1周
Day 3-5
项目负责人
联系引进课程合作商:与AI心理训练平台合作商签订保密意向协议,获取平台演示账号,准备向校领导和心理学院教师进行内部演示。
第2周
学术委员会
组织心理学院内部评审会:邀请心理学院全体教师(重点是有咨询实务经验的教师)参与AI平台演示,听取意见,确认课程设计框架可行性,形成学院层面的背书意见。 关键节点
第2-3周
项目负责人
拜访桂林市教育局(第一个外部接触对象):以"广西师范大学继续教育学院探索心理教师培训新模式"为由非正式拜访,了解教育局对证书认可标准的口径,试探性探讨将培训纳入教师继续教育学分的可能性。注:此阶段只是"了解需求",不作正式承诺。
第3周
运营专员
启动校友渠道第一批接触:通过广西师范大学校友会,向桂林市中小学校长校友群发"内测邀请函",邀请10-15名校长校友参加"AI心理训练平台体验日"(半天活动,免费),收集第一手市场反馈。 低成本验证
第4周
学术委员会
启动课程规范起草:心理学院牵头,参照人社部《专项职业能力考核规范开发指南》,起草《心理健康服务专项职业能力考核规范(初稿)》,为向广西人社厅备案做准备。此工作可与招生并行推进,不互相阻塞。
第4-5周
项目负责人
正式签约AI平台合作商:在内部评审通过、校友体验反馈积极后,与合作商签订正式技术服务协议(建议首年采购规模控制在试点范围,降低风险;包含续约条款,由使用效果决定扩大规模)。 必须
第5-6周
运营专员
发布首期班招募公告:以广西师范大学继续教育学院官方名义,向桂林市中小学教师、医院心理/护理人员、高校辅导员定向招募首期培训班(目标30-50人)。渠道:继教院公众号 + 校友群 + 合作学校内部通知。
第6-8周
学术委员会
+运营团队
拜访广西人社厅职业技能评价中心:携带课程规范初稿和广西师范大学心理学科材料,进行非正式拜访,了解备案流程和时间节点,获取窗口期政策信息。注:此次拜访的目的是"了解程序",不需要等备案完成才能招生。 重要节点
第8-10周
全团队
首期班正式开班:完成招募后启动首期培训,以"广西师范大学心理健康服务培训创始班"命名,邀请心理学院院长致辞,设置"创始班学员"专属权益(优先获得正式证书、后续进阶班优惠)。开班仪式可邀请媒体报道,形成品牌传播素材。 里程碑

操.3 招生成本测算——第一期靠校友,不花市场费

招生渠道预期招募人数渠道成本执行方式
校友校长推荐(桂林) 15-20人 ≈0(校友会已有群) 校友会群发邀请函+院长署名推荐信
继续教育学院已有学员库 5-10人 ≈0(已有联系方式) 定向短信/公众号推送
合作学校班主任群体 10-15人 ≈0(已有合作渠道) 通过合作学校教务处内部通知
心理学院学生口碑传播 3-5人 ≈0 心理学院教师向学员家长/朋友推荐
合计(首期目标) 33-50人 招生成本≈0 无需投放广告,完全依托已有渠道

操.4 资金流向——第一期收支清单

科目金额估算说明
【收入】
学员培训费(40人×3,800元) 152,000元 保守按40人入学、3,800元/人(含AI平台+线下工作坊)
考核报名费(40人×500元) 20,000元 考核费单独收取,含证书工本费
第一期收入合计 172,000元
【支出】
AI平台使用授权费(首期) 30,000-40,000元 按学员人数或课时数结算,可与合作商谈首期优惠
线下工作坊场地+餐饮(2天×2次) 8,000-12,000元 使用校内场地可大幅降低成本
讲师课时费(心理学院教师) 15,000-20,000元 按实际授课课时结算,参照学校课时费标准
督导师费用(4次小组督导) 8,000-12,000元 首期可邀请心理学院有咨询资质教师担任,成本可控
运营与行政(资料、证书等) 5,000元 证书制作、教材印刷、学员管理系统
第一期支出合计 66,000-89,000元
第一期净结余 83,000-106,000元 40人规模即可实现盈余,无亏损风险;学校前期无需垫付大额资金
财务结论:第一期培训(40人规模)不需要学校垫付启动资金——学员报名时预收培训费,即可覆盖全部运营成本。学校唯一需要提前投入的是人力资源(2-3名兼职人员的时间),无财务风险。这是一个"0元启动、正现金流运转"的商业模式。

第十一章 风险管理

风险类型主要表现防控措施
政策合规风险 专项职业能力备案要求变化;教育部对培训资质管理趋严 与广西人社厅职业技能处保持定期沟通;同步申请多种备案类型作为备选;法律顾问全程跟踪
质量控制风险 各地市执行标准不统一;讲师质量参差不齐 全部讲师须经广西师范大学心理学院认证;建立"教学质量飞行检查"机制;AI客观评分确保考核标准一致
技术平台风险 AI平台故障、数据安全问题 要求合作商提供99.5%以上SLA保障;数据存储在国内服务器;签署数据安全协议;建立灾备方案
招生不足风险 前期品牌知名度不足,招生未达预期 以政府采购为优先突破口,保障基础收入;开班最低门槛设为20人;与教育局合作纳入学分体系降低招募难度
伦理声誉风险 学员行为不当引发投诉;AI模拟场景不当 培训期间严格区分"培训证书"与"临床执业资质";要求学员签署伦理承诺书;AI案例场景经专家审定;设立投诉热线
合作机构风险 地市合作机构违规招生、虚假宣传 协议设违约条款(一次警告,二次解约);统一提供宣传素材;季度合规审计;投诉举报渠道公开

第十二章 预期社会与经济效益

10.1 社会效益

· 3年内为广西全区培养持证心理健康服务人才 4,000人以上,填补全区心理健康人才缺口

· 推动广西每10万人持证心理健康工作者数量,从不足3人提升至约10人,接近国家"健康广西"十四五目标

· 在全区14个地级市形成可持续的心理健康服务培训网络,城乡差距显著缩小

· 为广西师范大学形成全国首个依托师范高校、以AI赋能为核心的专项心理健康职业能力认证体系,具有示范意义

· 积累全区培训大数据,为广西心理健康政策制定提供科学依据,支撑学校承接国家级科研课题

10.2 经济效益预测

年份开班城市培训人数年收入估算学校净收入(60%统筹)
2026年(试点)3个300人约105万元约63万元
2027年(扩张)10个1,200人约420万元约252万元
2028年(成熟)14个2,500人约875万元约525万元
3年合计4,000人约1,400万元约840万元

注:以初级证书3,500元/人保守测算;未含中级/督导师晋升、政府采购增量、AI平台机构订阅收入。乐观预测3年总收入可达2,000万元以上。

12.3 盈亏平衡分析

每期保本线:单期固定成本约2.5万元(讲师课时费1.5万+场地0.5万+运营0.5万),以3,500元/人计,学校统筹60%即2,100元/人,单期12人报名即可保本,30人实现盈余约3.8万元(已扣除地方合作机构分成)。

年度保本线:扣除AI平台年费(约15-20万元)后,全年约需培训90-100人即可年度收支平衡,约等于桂林+南宁两城市各开1期,极易达成。

最坏情景测试:若首年全区仅招募60人,学校净收入约12.6万元,平台年费缺口约2-7万元——该损失额度极低,属可接受试错成本,且沉淀的课程体系、品牌资产、备案资质均长期有效。

12.4 关键绩效指标(KPI)

KPI202620272028
年培训人数3001,2002,500
开班城市数31014
考核通过率≥80%≥85%≥88%
学员满意度(NPS)≥7.5≥8.0≥8.5
政府采购项目占比10%20%30%
中级证书晋升率5%15%25%
附件:全区14地市网络布局建议
地级市 推进阶段 优先级 建议合作院校 建议合作医院 重点行业方向 首期目标规模
桂林市 Phase 1
(试点)
★★★★★ 桂林医学院继教院、
桂林旅游学院
桂林市第一人民医院心理科、
广西脑科医院
医疗心理联络、
学校心理教育
50-80人
南宁市 Phase 1 ★★★★★ 广西大学继教院、
广西民族大学继教院
广西人民医院精神科、
广西脑科医院南宁分部
学校心理教育、
政府机关EAP
80-100人
柳州市 Phase 1 ★★★★★ 柳州职业技术学院、
广西科技大学继教院
柳州市工人医院心理科 企业EAP(工业)、
社区援助
60-80人
玉林市 Phase 2 ★★★★ 玉林师范学院继教院 玉林市第一人民医院 学校心理教育、
基层医疗
40-60人
梧州市 Phase 2 ★★★★ 梧州学院继教院 梧州市红十字会医院 老年心理关怀、
学校心理教育
30-50人
北海市 Phase 2 ★★★★ 北海职业学院 北海市人民医院 旅游/酒店EAP、
老年心理关怀
30-40人
贵港市 Phase 2 ★★★ 广西农业职业技术大学 贵港市人民医院 农村留守儿童、
民政援助
30-40人
钦州市 Phase 2 ★★★ 钦州学院继教院 钦州市第一人民医院 企业EAP(石化/港口)、
新市民心理适应
30-40人
百色市 Phase 2 ★★★ 百色学院继教院 百色市人民医院 学校心理教育、
民政心理服务
25-35人
贺州市 Phase 2 ★★★ 贺州学院继教院 贺州市人民医院 老年心理关怀、
学校心理教育
20-30人
河池市 Phase 3 ★★★ 河池学院继教院 河池市人民医院 民政心理服务、
社区援助
20-30人
来宾市 Phase 3 ★★ 广西民族中等专业学校
(优先线上为主)
来宾市人民医院 学校心理教育、
农村社区援助
15-25人
崇左市 Phase 3 ★★ 广西民族师范学院继教院 崇左市人民医院 边境工作者心理援助、
双语(壮-汉)课程试点
15-25人
防城港市 Phase 3 ★★ 防城港职业技术学院 防城港市第一人民医院 港口工人EAP、
边境贸易从业者心理援助
15-20人

合作院校准入标准

维度最低要求优先条件
院校性质普通高等院校或高等职业院校,具有继续教育办学资质本科院校(二本及以上),设有心理学或教育学相关系
场地条件可提供≥60平方米专用培训教室,有基础投影设备有心理实验室或咨询室,可承接角色扮演演练
师资储备有至少1名具备心理学背景的教师负责对接有国家心理咨询师持证教师,可承担工作坊授课
招生渠道与本地中小学、医院或政府机关有合作关系有教师培训、医护培训的历史合作经验
合规记录3年内无教育主管部门行政处罚记录获得省级教育主管部门荣誉或优秀继续教育单位称号
广西师范大学继续教育学院(呈报)
分管领导签字:
院长(签章):
呈报日期:    年    月    日
校领导审批意见
意见:
签字:
审批日期:    年    月    日